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Web3研究:一文读懂 Flamingo DAO

2021-12-29 16:18:36
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“DAO”以软件取代了这种分层管理结构,凭借"智能合同"运作,目标、规则和交易记录则编码在区块链中,从而不再需要集中权利参与其中。

撰文:Fateh Singh Mann

编译:0xbb ,TechFlow

注:DAO一直有点玄学,但今天这篇关于Flamingo DAO的研究报告是从DAO的历史开始寻根溯源,阐述了最大的DAO用例是如何运作的?以及DAO可能未来发展趋势等问题。由深潮TechFlow志愿者社区TechFlow Friends组织编译完成。

阅读提要:

这篇文章刷新了译者的一些固有认知:

1、不是投资属性的DAO多,而是投资这种强财务和重金融属性的事物天生适合DAO化(智能合约化),尤其在加密领域。

2、DAO的叙事可能真的被低估和过于抽象化了,可组合性在DAO里同样重要,TheLAO的DAO生DAO,DAO to DAO已经在说明问题了。

3、做投资的朋友们如有野心和勇气以及对未来的信心,真心可以尝试让自己的组织DAO化,不是叙事和思想上的,而是执行上的,代码上的。

背景

DAO是什么?

2013年,以太坊联合创始人Daniel Larmier和Vitalik Buterin在文章中首次探讨了这一概念。其前提是,公司在合同制定的一套规则和目标下组织人类活动。为了阐明和执行合同内容,传统意义上的公司采用分层管理结构。

“DAO”以软件取代了这种分层管理结构,凭借"智能合同"运作,目标、规则和交易记录则编码在区块链中,从而不再需要集中权利参与其中。理论上来讲,DAO具有以下优点:

1)通过智能合同实现自动化执行,从而能够降低成本。

2)这一模式确保了交易彻底透明,利益相关者更加信任彼此。

3)这一模式赋予参与者一种归属感,使他们在经济上和心理上能够互相支持,更愿意提升他人的工作效率。与传统工人相比,他们的工作效率更高。 

第一个DAO的故事

2016年5月,以太坊团队的部分成员建立了第一个DAO,用为区块链和加密空间的风险投资运作。

该DAO通过发行代币换取ETH来筹集资金,获得了巨大成功,总计筹集近1.5亿美元的资金。

但由于现在一个众所周知的技术缺陷,致使一个或几个黑客从DAO中窃取了近7000万美元。后来,以太坊强制将黑客的资金发送到原有人可以使用的账户上,尽管这一举动备受争议。

另外,美国证券交易委员会发现这个DAO的代币是有价证券,因此受联邦证券法的约束。为保护投资者并确保适当披露,如没有豁免,任何与营利性DAO所有者利益有关的代币都必须在注册交易所交易。

不出所料,这个DAO不久就关闭了,但人们对DAO的兴趣远未结束,相关的实验仍在继续。 

公司历史和重要人员

TributeLabs(前身为Open Law):

2017年6月,Flamingo DAO的创始团队首次聚集起来,创建了“OpenLaw——李嘉图合同系统”,目的是创建可以被人类和机器理解的合同,更重要的是能为机器理解,因为这能把合同以密码方式签署、验证和存储在区块链上。因此,OpenLaw可以作为桥梁联通传统法律制度和新兴密码世界。

李嘉图合约系统是由Aaron Wright提出的。Aaron Wright是一名受过培训的律师,致力于研究区块链和相关法规,他还出版了《区块链和法治》一书。

OpenLaw团队开始试验各种用例,如实时传输税收。最终他们决定最佳应用是帮助新兴的DAO生态系统建立符合美国证券法的法律结构。

这一点十分重要,因为2016年5月成立的第一个DAO,显然失败了。其失败不仅是因为那次著名的黑客攻击最初造成的近7000万美元的损失,而且是因为美国证券交易委员会裁决指出:第一个DAO及其投资者违反了美国证券交易委员会的相关法律。因此,后来在相同模式下运作的DAO将在极其不确定的监管下运作。

注:2021年9月,Open Law正式更名为Tribute labs,这个组织的明确目的是帮助DAO在美国合法运作。

LAO

为了更好地了解DAO需要的精确产品,他们在创设DAO时,开始“吃自己的狗粮”(尽量多用自己开发的软件)。第一个此类重要组织是LAO。

LAO是“有限责任自治组织”的缩写,成立于2020年4月,是一个有限责任实体(遵守证券法)。人们可以ETH来购买“LAO Units”并成为其中一员。汇集的资金将用于投资区块链相关项目,以换取通证化股票或功能令牌。所有的管理和执行(如投票、出资、资金转移等)都通过智能合约进行,该项目筹集了500万美元的资金。

LAO在Superrare平台投资的第二个项目是如今众所周知的数字艺术和非同质化代币(NFTs)市场。很快,成员们开始探讨LAO是否应该只在NFT空间的项目、平台或基础设施层面投资,还是也应该购买个别艺术品?他们决定两者并行,并推出了一个专用于NFT市场的新投资工具,名为Flamingo DAO。

LAO已成为DAO孵化器,并开始催生其他在特定领域进行重点投资的DAO。截至目前,LAO已推出6个不同的DAO,在以太坊的投入资本总额为2亿美元。另外两个DAO也即将面世。

1.FlamingoDAO

2.Neptune(DAO?DeFi)

3.Neon(DAO?Metaverse).

4.RedDAO(digital fashion)

5.ReadyPlayerDAO(gaming)

4.Museo?NFT-(native museum,art collection)

FlamingoDAO

FlamingoDAO成立于2020年10月,资金来源是通过出售“FlamingoUnits”实现。鉴于有着与LAO类似的结构,FlamingoDAO 筹集了大约6000 ETH,(相当于当时的600万美元)。

2021年2月,Flamingo DAO以75万美元购买了一个加密Alien Punk。

关键人物:

AaronWright是在2007年将公司出售给Wikia的律师、学者、技术企业家。他在以太坊的创立中扮演了一个小角色。他有关于区块链和法律如何交叉的研究最终出版成书,该**录了导致Open Law成立的初衷。

Priyanka Desai是一位资深律师,他在2017年加入 Aaron的OpenLaw项目,目前担任运营副总裁,同时是Flamingo的杰出成员。 

机制 

会员资格

由于规则,Flamingo的会员资格仅限于美国认可的投资者,上限为100。

最初,会员以60 ETH的价格购买100,000块的“Flamingo Units”,代表1%的投票权和比例权利。成员能拥有的最大份额为9%。重要的是,这不是代币,除非多数成员另有约定,否则不可交易或转让。

现有会员可决定在有限时间内何时或者是否开设新会员资格。Aaron在“This week in startups”节目中称目前新成员的成本为3,000ETH。新成员通过分摊现有股东的股权加入。传统的投资公司中,新成员只能从未来的投资中获益,而Flamingo DAO的新成员可以从Flamingo整个运营周期的所有投资中获得收益。

有很多杰出的申请人想要加入Flamingo DAO,团队通过仔细评估他们在NFT领域的专业知识而决定其是否拥有资格。

投资过程

该公司每两周进行一次电话交流,讨论潜在的新投资和趋势走向。

为了保护隐私,防止抢先运行,会员们定期进行Moloch- style投票,讨论他们是否应该调离出一部分的Flamingo资产(约20%)去购买新资产。

现有成员通过名为“The dApp”的门户网站提名项目或进行NFT供资。提名后,成员们将投票决定是否支持该提案。

目前,会员用两种方式进行资产流动活动:按比例给会员分配资金,或创造代表收益利息的可交易代币。

如果一个成员要想流转资金,只需在其他成员批准后,出售自己在Flamingo DAO中的部分股份给另一个成员;如果多个成员同时都想周转资产,大多数成员将决定如何实现上述流动性。

投票制度

基于区块链的智能合约为投票提供了便利,投票结果会被记录到以太坊区块链。

投票权按比例分配。决策基于共识,没有法定人数的要求,也就是说,成员无需投票,且评估提案结果排除最低票数。

对于特定问题,可以将投票权委托给其他成员,授权投票不会影响成员的收益。

除了对于是否购买进行投票外,会员还可以就Flamingo DAO的结构和形式或其他战略决策(如何处理流动性、推出FlamingoDAO代币等)提交提案和投票。

Rage Quitting

会员在任何时候都可以选择撤回资金,只要愿意,他们可以随时撤离Flamingo ——此过程被称为“rage quitting”,能够保证成员在加入DAO时有安全感,且能够心安理得地投票。

在对每项提案投票后,如有成员不同意结果,他们可以选择“rage quitting”。退出的成员将从未配置的资本中分股,他们也有权在法律或投资条款允许范围内在成员提取资本前,从Flamingo DAO进行的投资中获得收益。文件中并未清晰说明如何以及何时将这些收益转移给退出的成员。

注意:创始人Aaron Wright指出,TheFlamingo DAO governancedocument没有提到退出成员获得投资收益的权利。以上观点来自theLAO governancedocument,该文件与Flamingo DAO的文件相同。

其他杂项:

所有行政和运营活动,如建立法律架构、维护软件(在决策和治理发生时称为dApp)和智能合同、社区支持、税务和规则等。

商业模式和秘诀

活动

1.购买NFT,并在相关情况下,将其转换为细化的作品,包括著名的《AlienCryptoPunk》,价格为75万美元。

2.投资核心NFT基础设施和项目。根据crunchbase数据,Flamingo DAO已经投资了至少10个这样的项目:例如参与了OpenSea的2300万美元的融资以及nameless的1500万美元融资(nameless是一个用于发行、测试和销售NFT的API软件开发商)。

3.委托Joy和Hackato等艺术家创作新作品并投放新的NFT。

4.通过各自的社区或社区代币投资数字艺术家。

5.对获得的作品进行整理,创建数字博物馆和展示画廊。

6.寻找方法来发展和进一步货币化现有资产。例如,在获得《Alien CryptoPunk》的版权后,他们创建了一个社交媒体账户,赋予它个性,把它变成一个3D的存在,为它创建zoom skin,并在元宇宙中让其显现出来,甚至用它启动了一个DAO。

这种趋势可能会带来一个明显的终局,那就是虚拟偶像(如虚拟流行明星Miquela)

组合

FlamingoDAO起初有600万美元的eth。随着时间的推移,他们已经获得了1300+个NFT,包括数百个cryptopunks(Flamingo DAO是CryptoPunks的第三大持有者),五个罕见的auto-glyphs,数字艺术家的NFT和OpenSea的股份。

虽然受波动的影响,总价值不容易被估算,但Flamingo DAO目前持有其的股份的估值约为1亿美元。该数据源是Aaron在2021年11月8日的Boardroom Governance 播客的54分钟处有所提及。

经济

1.收入来源:

1)销售数字资产和投资:包括以前获得的资产以及与艺术家合作投放的新NFT。

2)向新成员出售代币。

Flamingo目前大约有70名成员,根据该组织的原始章程,数量可以上升到一百名成员。正如前面在机制的部分所指出的,现有成员决定何时以及是否开放新成员加入与其加入的价格。目前,10万个Flamingo Units的价格已从启动时的60ETH上升到3000ETH,以美元为单位计算,增长了2000倍。

由于这是一个极其新兴的领域,预计会有更多的收入机会出现,可能包括数字博物馆和画廊展览的货币化,围绕现有的NFT创建一个社区或DAO等等。

2.成本结构

1)给服务提供商OpenLaw(现在是Tribute Labs)的费用以进行法律构架。通过DAO工具来处理行政和合规问题以及社区支持等。初始费用为认缴资本年费的2%,5年后降至0.7%。(来源- This week in Startups -LAO的认缴资本,以及对2%年费的解释)。

2)Open Law不收取carry,由成员自己做决定。Flamingo DAO没有投资权。

3)除上述收费项外,服务提供商将有权获得Flamingo DAO收购的任何NFT总收益的2%。如服务提供商将Flamingo收购的NFT所有权利益分化,那么就是这些NFT的所有权利益的2%。

4)市场佣金,如OpenSea的2.5%。

竞争优势

注意事项:Flamingo DAO和常见DAO的运营历史非常有限,而且是在加密货币牛市中,现在下结论可能为时过早。

1. 虽然竞争的载体尚未明确,但Flamingo DAO有可能一方面与其他DAO竞争投资机会,另一方面与风险投资公司和传统投资者竞争。识别新交易和机会的能力:在一个高度动态、分散的行业中,参与的个人分布在全球各地,侦察地形和识别交易远比在中心化的世界更具挑战,例如投资硅谷初创企业。

1)FlamingoDAO与VC的对比

FlamingoDAO有“集体智能”和扁平化组织结构,在该结构中,有一个包含70个来自不同背景的数字资产专家网,与传统投资机构相比,更适合在快速发展的生态系统中识别机会。

2)FlamingoDAO与其他DAO相比

a. Flamingo拥有高质量的成员基础,成员们长期接触区块链和NFT生态系统,这使它与大多数DAO不同。尽管Pleasr DAO等竞争对手也策划了一个高质量的成员基础。高质量的策展人网络进一步加强了这一点,他们协助Flamingo来确定发展趋势和新兴机会,但不做任何购买决定。

b. 与许多竞争对手不同,FlamingoDAO是一个由70多人组成的相对紧密的骑兵团,参与率可能要更高。Aaron Wright(在本播客中)引用了“60%”作为LAO网络中所有DAO的平均参与率。然而,这个数据比一些同行(如Fingerprints DAO有250名成员)小得多,后者可能更善于发现长尾项目。当然,时间会告诉我们更多关于DAO的规模和成员参与率之间可能存在的权衡,以及如何通过治理来相互抵消。

c. 商誉、声誉和社区:新生的NFT和加密货币行业是高度理想化的,是由目的驱动的,好的声誉和社区将会引导有价值的交易流的产生。

3)与VC的对比

这是另一个领域,DAO凭借所有成员的综合网络和与生态系统相匹配的精神,可能比传统投资者同行更有优势。

4)与其他DAO相比

Flamingo是最突出、最早且最大的DAO。它被称为NFTs中的Medici,是《财富》杂志列出的NFT中最具影响力的50人名单中唯一的DAO。

2.速度和灵活性

1)DAO的结构对速度和灵活性进行了优化。最近,LAO推出了一个名为Neptune DAO的新DAO,该DAO花了40分钟就完成了2000万美元的交易,而VC则需要3到6个月。

2)VC在他们可以进行的一系列活动中受到限制,而DAO可以以有趣的方式增加他们所持股份的价值,并找到额外的方法来实现货币化。例如,DAO可以为他们最受欢迎的NFT启动新的DAO,在数字博物馆中实现其资产的货币化等。

3.合规的外衣:

FlamingoDAO由成员指导,成员有权投票和进行投资,将任何委托、代理冲突都降到最低。

4.首要原则:

NFTs是一个新兴的投资领域,行政管理机构还不知道该如何对其进行监管。Flamingo DAO,由于其与Tribute Labs的关系,作为一个“包装过的DAO”,其在结构上一直很保守,以满足监管的合规性。它的律师创始人Aaron Wright,也使其最适合在不断变化的监管环境中航行。

竞争地位

行业外形势

1.NFTs是在过去一年中实现市值显著增长的新兴行业,2021年第三季度达到107亿美元。

2.大众对于NFTs逐渐有了更多浓厚的兴趣——名人、投资者、个人和其他DAOs(Democratic Autonomous Organizations)正聚在一起竞标新的艺术作品和项目。一些身份显赫的“收藏家”和持股DAOs的人(包括Pleasr DAO和Fingerprints DAO)亦在其中。此外,DAOs中的成员经常会共同购买一个单一的NFT,如Constitution DAO,其购买的部分商品可永久使用。

3.进入该领域的门槛非常低,且由于使DAOs起步的相关工具和基础设施得到完善与建立,个人涉足该领域的门槛只会变得越来越低,与此同时,以怀俄明州法案为例,我们制定了诸如此类的法律,它围绕DAOs消除了一些监管层面的不确定性。

行业内地位

1.对于NFTs而言,Flamingo是历史最悠久、规模最大的用例,即便如此,成立也只有一年多左右的时间,说明这个行业仍处于新生阶段。

2.面临的威胁:

1)NFT市场崩溃:

即使是持乐观态度的投资者/收藏家也不得不承认,当下NFT可能正处于投机狂热的阵痛之中——很多NFT 都将变得毫无价值。

2)以太坊价格崩盘:

Flamingo的所有储备资产都保存在以太坊中,ETH价格下跌可能会限制他们本能够获得的资源条件。

3)DAO在成立和治理方面的创新:

a. 为了符合监管方面的要求,Flamingo DAO 只需要在美国获得认可的成员即可,且人员方面的最大数量限制为99。这可能不利于它与拥有更广泛成员的其他全球化团队竞争(尽管为了达到投资 DAO 的最佳效果,可能会有一个Dunbar的数量限制)。

b. DAO受入场价格高和会员数量有限的因素影响具有排他性,这在探索具有长尾特征的投资市场时是不利的。

c. Flamingo DAO 通过服务提供商 OpenLaw 为其后端提供支持,而OpenLaw 由 Flamingo DAO 成员 Aaron 和 PriyaDesai共同运营。基于市场的快速演变可能会导致更好的工具出现,同时考虑到Open Law的经济利益,Flamingo DAO 理论上可能不愿意部署到新工具上。

4)高层次的玩家进入:

就目前而言,NFT行业规模太小,资本无法为其提供有力保护。但如果它在未来发展成为一个更大的行业,情况可能会有所改变。基于上述情形,Flamingo 和其他 DAOs 可能也会在未来面临来自拥有更大、更深资本池的参与者的激烈竞争。


资料来源:

Website: Flamingo DAO 

Twitter: Flamingo DAO 

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采访47位 Web3 建设者:什么是你与众不同的观点?
一个人的特征往往来自于与众不同的观点,不要怕被质疑以及被嘲笑,Alpha往往来源于共识之前的非共识翻译:0xzshanzha本文来自BlockzeroLabs创始人ZacharyDash对47位资深从业者的群访记录,Zachary独家授权给深潮TechFlow发布中文版本。BlockzeroLabs创始人ZacharyDash向47位Web3创始人、投资者、思想领袖、建设者和开发人员提出了一个问题:“你认为大多数加密货币领域的人不同意你的观点是什么?”这个问题很好,一个人的特征往往来自于与众不同的观点,不要怕被质疑以及被嘲笑,Alpha往往来源于共识之前的非共识。其中,观点的分歧在于,WEB3.0的未来究竟是去中心化的,还是用户体验第一,但更加中心化,不同的立场下的人给出了不同的回答。让我印象深刻的是,Mycrypto创始人Tay的回答,她说:“我宁愿看到加密货币归零,也不愿明天甚至明年有数十亿人加入加密货币。Web3只有在为个人带来更多自由、更多选择和更多隐私的情况下才值得拥有。但目前我们认为市值上涨才是对的,这样的价值观过于物质是错误的,在这个基础上,我们不会成功地建立一个从根本上更好的系统。”难得听见如此理想主义的声音,向她致敬,瑞思拜。下面是他们的回答:1/Coopahtroopa:fwb等组织发起者,创造者经济领航人回答:“未来是多链的,且它的中心化程度比我们当初预测的要更高。”2/EminGünSirer:Avalabsofficia创始人和CEO,康奈尔大学前教授回答:“10年后的每条链要么成为Avalanche上的一个子网,要么就是抄袭Avalanche的山寨链。”3/Ksam:Multicoin联合创始人回答:“Solana在5年内一定会成为市值第一的资产。”4/RYANSΞANADAMS:BanklessHQ加密投资者回答:“以太坊有着加密领域内最好的扩展策略。”5/Ian:SyndicateDAIan联合创始人,IDEOVC合伙人回答:“未来开源协议的经济模型将从TransactionFees转向代币持有者的收费VIP模式。”6/RobertLeshner:Compound创始人回答:"自我监管对于加密货币作为全球开放网络运行是必要的,但目前大多数用户和使用情况表明距离完善的自我监管仍有很长距离。随着时间的推移,链上交互将由聚合大量用户的应用实体来完成。"7/Mariano:以太坊、DeFi和NFT项目的天使投资人回答:“我看到很多新人愿意牺牲去中心化来换取更快的速度或更便宜的费用。在我看来,去中心化是不能让步的,它是我们所做的一切的基础,尤其是在Web3中。”8/NicholasMerten:Digifox_fi创始人兼CEO回答:"无论是DeFi、企业区块链还是NFT,我认为如果期望每个人都能学会“智能合约”或“区块链技术”是不切实际的,就如同无人驾驶,我不需要知道我的车是如何将我从A点带到B点的。所以我们为什么要花时间试图解释加密的细微差别,而不去直接使用它提供的实用程序?"9/GREGISENBERG:LatecheckoutplzCEO,Reddit顾问回答:“NFTs,DAOs以及社交代币,我认为本质上他们是一种东西。”10/HudsonJameson:Flashbots&@EthCatHerders的联合创始人回答:“加密货币造成的贫富差距非常有害,对没有话语权的普通民众来说更是这样,这种差距将会使资本主义最糟糕的部分永存。”11/ViktorBunin:BisonTrails协议的专家(BisonTrails被Coinbase收购),专门研究Layer1、Layer2、互操作、桥以及DeFi的天使投资人。回答:”只要Layer1存在DeFi,由于套利、清算和其他类型的MEV的机会,layer1就很难扩展,因为这些MEV会带来高额gas。如果我们想达到高TPS的效果,那么Layer2是唯一途径。“12/NickSawinyh:Defiprime/Dexguru开发者回答:“加密货币与股市高度相关,当资产泡沫破灭时,加密货币肯定也会一起暴跌。但加密货币也将比其他市场恢复得更快。”13/TylerReynolds:Web3投资者、建设者回答:“去中心化的跨链桥只能通过低资产利用率的质押和相关dApp:交换、借贷、perps等来实现。另外,仅通过打包或解包产生的gas并不足以保护去中心化的跨链桥。”14/JamieBurke:OVioHQCEO回答:“在能大规模解决SSI(自我主权身份)问题之前,没有真正的Web3和去中心化网络。”15/MatthewGraham:SinoGlobalCEO回答:“2022年,机构和散户将继续进入加密领域。但是这些玩家中的大多数人将很难适应这里,因为他们发现自己处于非常陌生的地方。像JumpTrading这样的巨大成功案例是例外而不是常态。”16/Fernando:BalancerLabs联合创始人回答:“2022年的合并将敲响市场对以太作为价值存储的稳健性的警钟,2022年市场将会发生大的翻转。”17/EvanVanNess:StarbloomVent投资者,WeekInEthNews创始人回答:“我认为在技术专家中已经非常确定BTC的供应上限是站不住脚的,但似乎大多数行业从事者都想把头埋在沙子里,假装只有2100万BTC,而我们知道目前这是不可能的。”18/Scoopy:以太坊社区玩家,DeFi2.0最大主义者回答:“我认为很多人并不认为DeFi可以提供有用的产品来为现实生活中的事物融资,或认为它只是退化的东西,但我认为一些协议已经确实提供了现实生活中的有用产品,并证明可以通过迭代改进。随着新协议的出现,我们将在DeFi中看到更多现实生活中的金融行为。”19/Jana:DeFi开发者、顾问和投资者回答:“目前DeFi社区其实忽略了一件事:一旦DeFi体量大了后,它不会在稳定币上产生8%的收益,并且可能要少得多。因此,正在推动的叙述(由于收益更高,Defi比Tradfi更好)可能会不正确。但是这并不意味着DeFi不会维持另一个强劲的USP。”20/DarrenLau:TheDailyApe创始人回答:“我认为目前形式的投资DAO不会起飞,DAO的分配规模以及如何根据其贡献平均分配仍存在问题,仍会有免费加载者(白嫖)的问题,在这个问题得到解决之前,大规模的DAO投资不会发生。”21/JayKurahashi:AvaLabsOfficial营销副总裁回答:“NFT的整合阶段即将到来。具有强大品牌和社区的NFTs将继续存在,而其余的将贬值。新项目必须进行创新,而不仅仅是分叉代码和更改设计。”22/Tay:Mycrypto创始人回答:“我宁愿看到加密货币归零,也不愿明天甚至明年有数十亿人加入加密货币。Web3只有在为个人带来更多自由、更多选择和更多隐私的情况下才值得拥有。但目前我们认为市值上涨才是对的,这样的价值观过于物质是错误的,在这个基础上,我们不会成功地建立一个从根本上更好的系统。”23/Cantino:Colorcapital合伙人回答:“Crypto不需要去适应传统机构来实现大规模普及。机构要么适应,要么淘汰。再多的政治或文化阻力都无法使进步的弧线变平。”24/JaimeSchmidt:ColorCapital投资人回答:“许多人忽略了他们专业知识之外的东西。我相信最好的理解方式是变得无知并尝试和他交互对话。像web3这样的东西,它与我们息息相关,如果保持过长时间的沉默就有失去相关性的风险。”25/HarshRajat:Epnsproject创建者回答:“创新和采用是两个助推器,加密创新才刚刚从DeFi、NFT、元宇宙开始,采用通信、通知、元交易、自动化触发器不仅会使Web3和Web2无缝衔接,而且会带来大规模的用户,从而使Web3成为主流。”26/JasonChoi:TheSpartanGroup的合伙人回答:“绝大多数Dapp在未来是多链的。”27/Sassal:Thedailygwei创建者,ethhub_io联合创始人回答:“我认为比特币的2100万的供应上限是不可持续的,需要在多次“减半”后取消,因为我认为链上费用(或价格上涨)无法弥补矿工在区块奖励中的损失。”28/NevinFreeman:Reserveprotocol联合创始人回答:“证券法包含关于隐藏和欺骗的自然动机的深刻智慧,每个加密货币创始人都应该耐心地考虑它们。”29/HaseebQureshi:DragonflyCapital合伙人回答:“去中心化只是一种为了达到终局(Endgame)的手段。”30/SuperMassive:Thedefiant视频兼多媒体主管回答:“革命还没有发生。一旦发生的时候,它的先锋一定是一群少女。”31/AmyWu:Lightspeed合伙人回答:“接下来的十亿级别的Web3用户,更多是关注用户体验,而不是去中心化。”32/Gaus:NFTX创始人回答:“DAO的好处是利益相关者能够在必要时否决提案并选举新领导人。然而过于开放的社区治理是一种倒退。99%的决策应该来自一个有远见的核心团队,这个团队的成员知道何时应该听取队友建议。”33/Gaby:TcgCrypto的早期投资者回答:“‘建造它,人们就会来’的论点不适用于加密货币。加密货币没有进入大众市场的原因是糟糕的营销。”34/Kerman:Arcxmoney创始人回答:“你的链上钱包的分数将会比你推特名声更加重要。”35/Clintonbembryjr:SlingshotCryptoCEO回答:"以太坊Layer1不适用于大多数在上面启动的项目,例如NFT和ConstitutionDAO。相反,这些项目应该在Arbitrum和Polygon等Layer2/侧链上启动。"36/DannyZuckerman:CeramicNetwork创始人回答:“很少有代币能够兑现将社区价值编码到资产中的承诺。事实上,在他们可能兑现承诺之前,代币更有可能破坏社区的健康长期增长。”37/Hsinju:DystopiaLabs联合创始人,HackVC合伙人回答:“垃圾币和好的项目之间的关键区别不在于其技术或社区实力,而在于好项目能够在多次牛熊中生存并发展。”38/StevenGoldfeder:OffchainLabs联合创始人,Arbitrum建设者回答:"大多数加密货币的新进入者确实关心OG们的加密货币的总价值,这在牛市中可能并不明显。人们加入加密货币有很多不同的动机,但当你深入挖掘时,统一的基础就是去中心化和无需许可的自我主权。"39/EdenAu:TheBlock研究总监回答:"在没有激励的情况下,为恒定产品做市商中的非挂钩代币对提供流动性,通常是亏损的交易。这是因为流动性提供者低估了无常损失,并且鉴于大量闲置资产,总费用是被稀释了。"40/Pro-truth,anti-facts:Ideamarket建设者回答:"如果我们尝试使用“记录账本”进行公共政治,那将导致暴政,而不是共识"41/DavidphelpsGitcoin等项目开发者。回答:"play2earn是不可持续的。因为有平台抽成,所以玩家得到的比他们投入的少。赚钱只是因为投机行为推高了价格,平台支付了前期投机者的资金。真正赚钱的方法是为玩家提供免费的工具,比如Roblox。"42/DariyaKhojasteh:Layer3xyz的联合创始人兼CEO回答:"可以预见在短时间内的未来,并非所有事情都会在链上发生,所以下一次加密真正的蓬勃发展,在于成功地将链下行为和身份移植到链上。"43/Auryn.eth:Gnosisguild创建者回答:“DAOs需要减少投票,如果让每个人针对每件事去投票是非常低效的。”44/Daws.eth:earni.fi创建者回答:“选择以太坊是对多链和单链的未来下注。无论哪种结果,Eth都是全局结算层。”45/0xJoshua:EthereumDenver社区执行人回答:“如果您是DAO并且您使用的是集中式工资单,那么您就不是DAO,您是一家公司。”46/JohnNahas:Avalabsofficial的业务发展副总裁回答:"虽然人们不知道Zelle/Venmo是如何运行的,但他们也不需要使用区块链学习一个全新的生态系统。为了使加密真正扩展到主流金融,需要抽象出许多当前的交易和复杂性,以便为大规模采用打开大门。"47/MikeDAOdas:TheBlock创始人回答:"比特币支付将在10年内在全球范围内大规模运行。"
2022-01-13 | Web 3.0 4110 0 0